De kracht voor commerciële
groei komt voort
uit ervaring

Met toepasbaar Management, helder Advies en gedegen Coaching kunnen we  de commerciële doelen wél gaan halen.

Harald Zeeman
 

DIENSTEN

COP | Commercieel Optimalisatie Plan

Management ico_edited.jpg

MANAGEMENT

operationele ondersteuning in Strategie en Organisatie

Advies ico_edited.png

ADVIES

gedegen advies over bedrijfs-
Cultuur en -Middelen

Coaching ico_edited.jpg

COACHING

een top team door verbetering van Vaardigheden en Capaciteit

De 6 kerncompetenties waar we aan gaan werken

Voor het integrale Commercieel Optimalisatie Plan kijken we samen naar de 6 kerncompetenties van uw bedrijf .

We beginnen met een Commerciële Quick Scan en vervolgens onderzoeken we op welk van de 6 kerncompetenties van uw bedrijf we verbeteringen kunnen aanbrengen.

Het bijzondere van deze aanpak is dat we wél de noodzakelijke integratie aanhouden, maar niet alles hoeven uit te gaan voeren. Daarmee is het een effectief en tevens kostenbesparende aanpak. 

 

OVER

The Proof of the Pudding is in the Eating

Veel ondernemers richten de primaire focus vaak op promotie van hun producten en/of diensten en leggen nog te weinig focus op de customer journey. Daarnaast is er de ‘waan van de dag’ waardoor we onvoldoende tijd (kunnen) besteden aan structurele en gecoördineerde marktbewerking. Er is gewoon onvoldoende tijd beschikbaar voor de ontwikkeling van de organisatie en haar medewerkers, met als resultaat dat commerciële doelen niet gerealiseerd worden.


Hier biedt zeemanMAC uitkomst. Als ervaren interim manager, doe ik - als externe - het uitzoekwerk, lever toepasbaar management advies, en coach het team zodat het commerciële doel wél gehaald kan worden. 

Met een mooie carrière van meer dan 30 jaar, werk ik sinds 2020 wederom vanuit mijn eigen organisatie. Hier zet ik mijn opgebouwde kennis en kunde in voor mijn passie in het initiëren en uitvoeren van strategische verander programma’s. Daarnaast ontwikkel ik nieuwe Go-To-Market concepten, en specifieke initiatieven voor diverse relaties.  Hiermee kunnen we de sales- en business development maximaliseren.

 

Het is mijn ambitie om verder te werken aan daar waar ik goed in ben: teams inspireren, aansturen en coachen naar succes. Daarom ben ik van mening van toegevoegde waarde te kunnen zijn.

 

Als ondernemer ben ik gewend om met resultaatverplichtingen te werken, zowel in omzet als ook op kosten niveau. Dat spreekt mij aan in mijn ambitie om meer uit mijzelf - en de mensen waar mee ik werk - te halen. Duidelijk communiceren, verantwoordelijkheden stellen, en coaching-on-the-job zijn hierbij voor mij essentieel.

 

AANPAK

Strategie & Organisatie

Mijn
Aanpak

Definieer een Strategie gericht op Innovatie, creëer een Organisatie gericht op Inspiratie en bouw aan een Cultuur gericht op Motivatie

Samen werken aan een project
Vaardigheden & Capaciteit
 

MODEL

Bridge.png

Met dit model kunnen we  gestructureerd en gecoördineerd gaan werken aan commerciële groei.

 

Het is bewezen zinloos om te investeren in een kostbare training, als de achterliggende organisatie structuur, cultuur en technische faciliteiten ontbreken om een groeiende orderstroom aan te kunnen.

 

Het gaat om de integrale aanpak: de samenhang tussen interne kerncompetenties moet kloppen, om aan te kunnen sluiten op de wens van de externe markt.

 

CONTACT

Zullen we gaan  samenwerken aan uw commercieel succes?

Neem dan contact met me op:

zeeman MAC
Harald Zeeman
Parallelweg 92, 
6874 BH Wolfheze
Nederland
info@zeemanMAC.com 

Tel: 06-51 133 531

  • LinkedIn

Kamer van Koophandel: 808 83 389

BTW nummer:  NL 003 502 079 B57​

Bedankt!